上下床廠家用人難呈現(xiàn)在兩方面，一是員工不出成績(jī)，成長(zhǎng)慢；二是上下床廠家的員工出點(diǎn)成績(jī)，要求多。
    上下床廠家對(duì)于不同類型的員工，要采取不同的管理策略：上下床廠家對(duì)于意愿高能力強(qiáng)的員工要多授權(quán)多輔導(dǎo)，對(duì)于意愿高能力低的要多輔導(dǎo)少激勵(lì)，對(duì)于意愿低能力高的要少輔導(dǎo)多激勵(lì)，對(duì)于意愿低能力也低的則要設(shè)定期限，及早淘汰，在此基礎(chǔ)上，上下床廠家通過(guò)培訓(xùn)和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)不斷提升員工素質(zhì)。本文源自上下床http://www.man-go.cn/。

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